ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃນການເຂົ້າເຖິງນໍ້າດື່ມທີ່ສະອາດ: ສີ່ປະເທດໃນອາຟຣິກາໄດ້ເຮັດແນວໃດ ... ແລະປະເທດອື່ນໆສາມາດເຮັດໄດ້ແນວໃດ

ປະເທດ Rwanda ສົ່ງເສີມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງປະຊາຊົນໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈໃນທຸກລະດັບຂອງການບໍລິຫານພາກລັດພາຍໃຕ້ຫົວຂໍ້

ໃນປີ 1990, ປະເທດເອທິໂອເປຍຕາເວັນອອກຂອງປະເທດເອທິໂອເປຍແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນປະເທດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການນໍ້າຫຼາຍທີ່ສຸດ. ພາຍຫຼັງສົງຄາມສິບເຈັດປີ, ລັດຖະບານແລະລະບົບຕ່າງໆໄດ້ຕົກຢູ່ໃນສະພາບບໍ່ດີ. ພຽງແຕ່ 11 ເປີເຊັນຂອງ ຈຳ ນວນຫຼາຍກ່ວາ 48 ລ້ານຄົນທີ່ເຂົ້າເຖິງສາຍໄຟຫຼືແຫຼ່ງນ້ ຳ ທີ່ຖືກປັບປຸງອື່ນໆ. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອບໍ່ໄດ້ໃຊ້ແຫລ່ງທີ່ຖືກປັບປຸງເຊັ່ນ: ບໍ່ນໍ້າທີ່ມີການປ້ອງກັນແລະຖັງນໍ້າບາ. ປະເທດເອທິໂອເປຍແລະບັນດາປະເທດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຄ້າຍຄືກັນຄາດວ່າຈະປະສົບກັບອັດຕາການຕິດແປດ, ພະຍາດລະບາດແລະພະຍາດທີ່ເກີດຈາກອັດຕາການຕາຍ, ອັດຕາການຕາຍຂອງເດັກແລະສິ່ງທ້າທາຍອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບນໍ້າ, ສຸຂະອະນາໄມແລະສຸຂະອະນາໄມ.

ປະເທດເອທິໂອເປຍມີປະຊາກອນຫຼາຍກວ່າ 100 ລ້ານຄົນໃນປະຈຸບັນ, ແຕ່ຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງປະເທດໃນການສະ ໜອງ ນ້ ຳ ດື່ມໃຫ້ເກືອບເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ຂອງປະຊາກອນໃນ 25 ປີບໍ່ສາມາດເບິ່ງຂ້າມໄດ້ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຂະ ໜາດ ແລະປະຫວັດສາດຂອງສົງຄາມແລະຄວາມອຶດຢາກ. ພວກເຮົາຕ້ອງຖາມວ່າ: ປະເທດເອທິໂອເປຍແລະປະເທດອະນຸພາກພື້ນຊາຮາຣາອື່ນໆໄດ້ສ້າງຜົນ ກຳ ໄລຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອເຮັດໃຫ້ອັດຕາສ່ວນຂອງປະຊາກອນຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງໂດຍບໍ່ມີການຊົມໃຊ້ນ້ ຳ ສະອາດທີ່ຍືນຍົງແນວໃດ? ຄຳ ຕອບຄວນ ນຳ ໃຊ້ກັບບັນດາປະເທດທີ່ຄ້າຍຄືກັນແລະຊາວບ້ານຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາກາຍເປັນນ້ ຳ ທີ່ປອດໄພແລະສາມາດຕອບສະ ໜອງ ກັບສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຂາດແຄນນ້ ຳ, ສຸຂະອະນາໄມແລະສຸຂະອະນາໄມຫລືການຊັກຜ້າ.

ໂຄງການ USAID Water for Africa ຜ່ານໂຄງການຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ແລະການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ດ້ານສະຖາບັນ (WALIS) ກໍ່ເຮັດໄດ້ໂດຍການກວດກາຄວາມຄ້າຍຄືກັນລະຫວ່າງບັນດາປະເທດທີ່ໄດ້ບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ສະຫັດສະວັດເພື່ອການເຂົ້າເຖິງນ້ ຳ ສະອາດໃນອະນຸພາກພື້ນຊາຮາຣາອາຟຣິກກາ, ພວກເຮົາ ກຳ ລັງຊ່ວຍເຫຼືອ ບັນດາປະເທດອື່ນໆໃຫ້ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດດັ່ງກ່າວອີກຄັ້ງແລະບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ທະເຍີທະຍານຂອງການເຂົ້າເຖິງນໍ້າທົ່ວໄປເຊິ່ງເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງເປົ້າ ໝາຍ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ສຳ ລັບປີ 2030.

4 ປະເທດທີ່ເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ 4 ຂົງເຂດໃນອະນຸພາກພື້ນຊາຮາຣາອາຟຣິກກາແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງວິທີທີ່ພວກເຂົາສາມາດບັນລຸ MDG 2015 ສຳ ລັບການ ຈຳ ກັດອັດຕາສ່ວນຂອງປະຊາຊົນໂດຍບໍ່ມີການເຂົ້າເຖິງນ້ ຳ ດື່ມທີ່ສະອາດ: ເອທິໂອເປຍ, ຣາວັນດາ, ເຊເນກາແລະອາຟຣິກາໃຕ້. WALIS ໄດ້ສົ່ງທີມງານມາວິເຄາະວິທີທີ່ປະເທດເຫຼົ່ານີ້ບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ທາງນໍ້າຂອງພວກເຂົາໂດຍການກວດກາບັນທຶກປະຫວັດສາດແລະເວົ້າກັບນັກການເມືອງຊັ້ນ ນຳ ທີ່ ນຳ ພາປະເທດຂອງພວກເຂົາຜ່ານຍຸກ MDG 25 ປີ. ໃນອາທິດທີ່ຈະມາເຖິງ, WALIS ຄາດວ່າຈະເຜີຍແຜ່ການສຶກສາກໍລະນີໃນປະເທດທີ່ມີລາຍລະອຽດແລະບົດລາຍງານການສັງເຄາະເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ ຄຳ ຕອບເຫຼົ່ານີ້.

ໂດຍການຄົ້ນພົບບັນດາເສັ້ນທາງ, ຂະບວນການ, ຍຸດທະສາດແລະບຸກຄົນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງແຕ່ລະປະເທດ, ປະເທດອື່ນໆສາມາດລອກແບບຜົນ ສຳ ເລັດໄດ້. ນອກຈາກນັ້ນ, ຫຼາຍຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວສາມາດຖືກ ນຳ ໃຊ້ເພື່ອໃຫ້ປະເທດອື່ນໆເຂົ້າເຖິງນ້ ຳ ດື່ມທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງແລະປອດໄພ, ເຊິ່ງມີຄວາມ ສຳ ຄັນຕໍ່ຄວາມ ໝັ້ນ ຄົງຂອງມະນຸດແລະການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດ.

ເດັກຊາຍມັກດື່ມນໍ້າເຢັນໃນປະເທດເອທິໂອເປຍ. ເຄດິດຮູບພາບ: Nicholas Parkinson / DAI

4 ເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນ ສຳ ລັບການບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ນ້ ຳ

ສິ່ງທີ່ມີລັກສະນະທົ່ວໄປຂອງລະບົບທ້ອງຖິ່ນໃນປະເທດເອທິໂອເປຍ, Rwanda, Senegal ແລະອາຟຣິກາໃຕ້ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຜົນ ສຳ ເລັດຂອງການດື່ມນ້ ຳ ຂອງພວກເຂົາ? ກ່ອນທີ່ຈະຖາມ ຄຳ ຖາມນີ້, ຂໍ້ຮຽກຮ້ອງພື້ນຖານຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕອບສະ ໜອງ ໃນພື້ນທີ່ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການພັດທະນາເສດຖະກິດໃນປະເທດ ກຳ ລັງພັດທະນາ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ມີຄວາມ ສຳ ຄັນ ໜ້ອຍ ສຳ ລັບການເຂົ້າເຖິງນ້ ຳ ດື່ມທີ່ສະອາດດີກ່ວາ ສຳ ລັບສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະໂປ່ງໃສຫຼືການປົກຄອງແບບປະຊາທິປະໄຕທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະລະບຽບກົດ ໝາຍ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຄວາມ ໝັ້ນ ຄົງດ້ານການເມືອງແລະເສດຖະກິດໃນໄລຍະຍາວແມ່ນພື້ນຖານທີ່ລະບົບປະເທດອື່ນໆທັງ ໝົດ ຕ້ອງໄດ້ເຫັນການເຕີບໂຕໃນທາງບວກແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກ. ອັນທີສອງ, ອີງໃສ່ສະຖຽນລະພາບທາງດ້ານການເມືອງແລະເສດຖະກິດ, ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີການລົງທືນທີ່ ເໝາະ ສົມແລະຍືນຍົງໃນ ກຳ ມະກອນທີ່ມີສີມືແລະລະບົບຂອງຂະ ແໜງ ນ້ ຳ.

ເມື່ອຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ຖືກປະຕິບັດ, ຄືກັນກັບກໍລະນີ ສຳ ລັບສີ່ປະເທດອະນຸພາກພື້ນຊາຮາຣາທີ່ລະບຸໄວ້ຂ້າງເທິງ, ສີ່ກຸ່ມຂອງອົງປະກອບທົ່ວໄປໄດ້ຖືກ ກຳ ນົດທີ່ເຊື່ອມໂຍງຜົນ ສຳ ເລັດຂອງບັນດາປະເທດເຫຼົ່ານີ້:

1. ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງມວນຊົນໂດຍຜ່ານການມີສ່ວນຮ່ວມແລະການສື່ສານເປົ້າ ໝາຍ

ການສົນທະນາທາງສັງຄົມທີ່ມີການຮ່ວມມືກັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນກຸນແຈເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ 4 ປະເທດນີ້ບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ນໍ້າດື່ມຂອງພວກເຂົາ. ເຖິງແມ່ນວ່າປະເທດທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃຊ້ວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອຮັບປະກັນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງປະຊາຊົນທີ່ດີໃນການຕັດສິນໃຈ, ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອສະແດງປະສົບການໃນປະເທດເຊເນການແລະປະເທດຣາວັນດາ.

ເອກະສານຍຸດທະສາດກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກໄດ້ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນປະເທດເຊເນການວ່າ: "ການສົນທະນາທາງສັງຄົມແມ່ນທັງເປັນເປົ້າ ໝາຍ ແລະວິທີການໃນທຸກໆຂະບວນການພັດທະນາແລະຈະຊ່ວຍຕອບສະ ໜອງ ຄວາມທ້າທາຍໃນປະຈຸບັນ: ຄວາມທຸກຍາກ, ຜົນຜະລິດ, ການລົງທືນ, ການເຕີບໂຕແລະການຈ້າງງານ." ປັດຊະຍານີ້ ພວກເຮົາມີຄວາມກັງວົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງປະເທດໃນການປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງນ້ ຳ ດື່ມທີ່ປອດໄພໂດຍຮັບປະກັນວ່າຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະການຄ້າມີບ່ອນນັ່ງຢູ່ໃນຄະນະຂອງບໍລິສັດນ້ ຳ ປະປາແຫ່ງຊາດເຊໂນ.

ເຊັ່ນດຽວກັນ, Rwanda ໄດ້ຊອກຫາວິທີການທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບພົນລະເມືອງຂອງຕົນໃນຄວາມພະຍາຍາມໃນການສ້າງ Rwanda ໂດຍຜ່ານການມີສ່ວນຮ່ວມແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບແບບດັ້ງເດີມໂດຍຜ່ານການປະຕິບັດທີ່ເອີ້ນວ່າ "Imihigo". Imihigo ໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າໃນການວາງແຜນແຫ່ງຊາດເພື່ອປັບປຸງການປະສານງານ, ການຕິດຕາມແລະການປະເມີນຜົນນະໂຍບາຍ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບລະຫວ່າງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແລະພົນລະເມືອງບໍ່ໄດ້ຖືກ ກຳ ນົດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພົນລະເມືອງໃນການຕັດສິນໃຈໃນທຸກລະດັບຂອງການບໍລິຫານພາກລັດແມ່ນບໍ່ມີສະຖາບັນແລະການປະສານງານທີ່ດີ. ຄຳ ໝັ້ນ ສັນຍາດັ່ງກ່າວໄດ້ເຮັດໃຫ້ລັດຖະບານຣວັນດາແລະຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຕົນຈັດສັນສັນຍາການປະຕິບັດໃນລະບົບການວາງແຜນຂອງລັດຖະບານສູນກາງແລະທ້ອງຖິ່ນເພື່ອເພີ່ມຄວາມໄວແລະຄຸນນະພາບຂອງແຜນງານແລະບຸລິມະສິດຂອງລັດຖະບານ.

ເດັກນ້ອຍເກັບນ້ ຳ ໃນອາຟຣິກາໃຕ້. ເຄດິດ: Reuters / Alamy Stock Photo

2. ຄວາມຮັບຜິດຊອບໂດຍຜ່ານການຕິດຕາມແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງທ້ອງຖິ່ນ

ໃນປະເທດ Rwanda, ລະບົບ imihigo ດຽວກັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ປະເທດປັບປຸງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງປະຊາຊົນໄດ້ສືບຕໍ່ ນຳ ໃຊ້ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະສັນຍາການບໍລິການໄດ້ຖືກພັດທະນາໃນທຸກລະດັບຂອງລັດຖະບານ. ສະມາຊິກພະນັກງານລັດຖະກອນຍັງໄດ້ເຊັນ Imihigo ກັບຜູ້ຈັດການຫຼືຫົວ ໜ້າ ສະຖາບັນຂອງພວກເຂົາ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ Imihigo, ບໍລິສັດນ້ ຳ ແລະສຸຂາພິບານ Rwandan ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການປັບປຸງການປະຕິບັດເຊິ່ງຈະຊ່ວຍປັບປຸງການເກັບເງິນ, ການລາຍງານລາຍໄດ້ແລະຕົວຊີ້ວັດປະສິດທິພາບໃນການເກັບ ກຳ ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ປະຫວັດສາດທີ່ຄ້າຍຄືກັນຂອງການເຝົ້າລະວັງແລະການມີສ່ວນຮ່ວມໃນພື້ນທີ່ເກີດຂື້ນໃນອາຟຣິກາໃຕ້, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີຂອບເຂດຫຼາຍກ່ວາໃນປະເທດ Rwanda.

ການຕິດຕາມກວດກາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກ່ຽວກັບຄວາມຄືບ ໜ້າ ໃນການສະ ໜອງ ນໍ້າແລະສຸຂະອະນາໄມໄດ້ເປັນສ່ວນປະກອບຫຼັກຂອງລະບົບອາຟຣິກາໃຕ້. ການປະເມີນຂໍ້ມູນຂັ້ນພື້ນຖານລະດັບຊາດໄດ້ຖືກກະກຽມເພື່ອ ກຳ ນົດສະພາບການ, ຄວາມຕ້ອງການ, ບູລິມະສິດແລະໂອກາດ. ການລົງທືນນີ້ແມ່ນ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບການວາງແຜນແລະຕິດຕາມຄວາມຄືບ ໜ້າ. ການປະເມີນຜົນຂັ້ນພື້ນຖານໄດ້ຖືກເຊື່ອມໂຍງກັບແຜນທີ່ GIS ຂອງປະເທດ, ຈາກການຕັ້ງຖິ່ນຖານນ້ອຍທີ່ສຸດແລະບ້ານນ້ອຍທີ່ສຸດ.

ຄວາມຄືບ ໜ້າ ໃນອາຟຣິກາໃຕ້ແມ່ນຕິດຕາມກວດກາໃນທົ່ວປະເທດໂດຍລັດຖະສະພາ, ປະທານາທິບໍດີ, ກະຊວງນ້ ຳ ແລະນ້ ຳ ເສຍໃນອາຟຣິກາໃຕ້, ສະຖິຕິອາຟຣິກາໃຕ້, ຄະນະ ກຳ ມາທິການດ້ານສິດທິມະນຸດຂອງອາຟຣິກາໃຕ້, ອົງການຈັດຕັ້ງສັງຄົມພົນລະເຮືອນແລະຜ່ານສື່ມວນຊົນສາທາລະນະຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ການປະສານງານຫຼາຍພາກສ່ວນຂອງອາຟຣິກາໃຕ້ແມ່ນມັກຈະເຮັດຊ້ ຳ ອີກໃນບັນດາປະເທດທີ່ບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ນ້ ຳ ຂອງພວກເຂົາໂດຍຜ່ານເຫດການປະສານງານຂະ ແໜງ ການປະ ຈຳ ປີໂດຍທົ່ວໄປເອີ້ນວ່າ "ການທົບທວນຂະ ແໜງ ການຮ່ວມກັນ".

3. ການປະສານງານຂອງຂະ ແໜງ ການໂດຍຜ່ານການເປັນຜູ້ ນຳ ແລະວິໄສທັດຂອງອົງກອນ

ໃນຂະນະທີ່ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຮັບຜິດຊອບໃນການສົ່ງເສີມການສະ ໜອງ ນ້ ຳ ໃນແຕ່ລະປະເທດ, ແຕ່ກໍ່ມີ ໜ່ວຍ ງານລັດຖະບານຮັບຜິດຊອບໃນການປະສານງານຂະ ແໜງ ນ້ ຳ. ໃນປີ 2007, ເຊເນການ, ໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງທະນາຄານໂລກແລະຕໍ່ມາອົງການ USAID, ໄດ້ສ້າງຕັ້ງໂຄງການສະຫັດສະຫວັດ ສຳ ລັບການດື່ມນ້ ຳ ແລະສຸຂະອະນາໄມ (“ PEPAM”) ໂດຍໃຊ້ຕົວຫຍໍ້ຂອງ Francophone. ຄວາມພະຍາຍາມຂອງ PEPAM ໄດ້ສຸມໃສ່: ການຂະຫຍາຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານນ້ ຳ ໃນຕົວເມືອງ; ຍູ້ແຮງການກໍ່ສ້າງລະບົບສະ ໜອງ ນ້ ຳ ຊົນນະບົດ; ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງ ອຳ ນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ຜູ້ຊົມໃຊ້ສຸດທ້າຍແລະພາກເອກະຊົນ; ປັບປຸງການປະຕິບັດອຸດສາຫະ ກຳ ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ; ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນນໍ້າຢ່າງເຂັ້ມງວດແລະການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການຄຸ້ມຄອງການເງິນທີ່ດີແລະຜົນ ກຳ ໄລໃນໄລຍະຍາວຂອງການສະ ໜອງ ນ້ ຳ ສາທາລະນະ. ບັນດາອົງການຕ່າງໆໃນປະເທດເອທິໂອເປຍ, ອາຟຣິກາໃຕ້ແລະປະເທດ Rwanda - ເຊັ່ນໂຄງການແຫ່ງຊາດ ໜຶ່ງ ໃນປະເທດເອທິໂອເປຍ - ມີບົດບາດຄ້າຍຄືກັນແລະໄດ້ຮັບຊັບພະຍາກອນເພື່ອຊ່ວຍໃນການປະຕິບັດ ໜ້າ ທີ່ຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາແຕ່ລະຄົນໄດ້ສົ່ງເສີມວິໄສທັດທີ່ເປັນເອກະພາບພ້ອມດ້ວຍການເບິ່ງເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນຕໍ່ ໜ້າ.

ແມ່ຍິງເອົານ້ ຳ ຈາກສ້າງໃນເຊເນກາ. ເຄດິດ: Ariadne Van Zandbergen / Alamy Photo

4. ຄວາມສາມາດໃນການຄືນດີການບໍລິການສາທາລະນະແລະການຈັດສົ່ງແບບທຸລະກິດ

ບາງທີການກະຕຸ້ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ສຳ ລັບການລົງທືນທາງນ້ ຳ ແມ່ນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພາກເອກະຊົນແລະການຕໍ່ສູ້ຂອງງົບປະມານສາທາລະນະ ສຳ ລັບຜູ້ສະ ໜອງ ແລະບໍລິການນ້ ຳ ດື່ມໃນເມືອງ. ການ ກຳ ນົດເປົ້າ ໝາຍ ໄດ້ຮັບປະກັນວ່າລາຍໄດ້ຈາກທຸລະກິດສະ ໜອງ ນ້ ຳ ບໍ່ໄດ້ຖືກຈັດເປັນກຸ່ມຫລື ນຳ ໃຊ້ໂດຍການບໍລິການທີ່ບໍ່ແມ່ນນ້ ຳ ແລະນ້ ຳ ເສຍ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ນັກລົງທືນແລະເຄື່ອງອຸປະໂພກບໍລິໂພກເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການສະ ໜອງ ນ້ ຳ ດື່ມໃນເຂດຕົວເມືອງ. ທຸກມື້ນີ້, ຮູບແບບນີ້ໄດ້ຂະຫຍາຍໄປສູ່ເຂດຊົນນະບົດໃນຫລາຍໆປະເທດອະນຸພາກພື້ນຊາຮາຣາ. Senegal ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ສຶກສາທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການປັບຕົວຄືນ ໃໝ່ ຂອງພາກລັດ - ເອກະຊົນນີ້. ບໍລິສັດນ້ ຳ ປະປາແຫ່ງຊາດ (ເຈົ້າຂອງຊັບສິນສາທາລະນະ) ໄດ້ເຊັນສັນຍາ 10 ປີເພື່ອ ດຳ ເນີນການບໍລິການນ້ ຳ ໃນຕົວເມືອງໃນເມືອງດາກາແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, ດ້ວຍແຮງຈູງໃຈໃນການຫຼຸດຜ່ອນການຮົ່ວໄຫຼຂອງລະບົບແລະປັບປຸງໃບບິນ, ຄຸນນະພາບນ້ ຳ ແລະການບໍລິການລູກຄ້າ. ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ການບໍລິຫານຈັດການທີ່ໄດ້ຮັບການມອບ ໝາຍ ໄດ້ຖືກຂະຫຍາຍໄປສູ່ເຂດຊົນນະບົດພາຍໃຕ້ການອະນຸຍາດ ດຳ ເນີນງານທີ່ ຈຳ ກັດ ສຳ ລັບບັນດາຂຸມຄອງແລະລະບົບຕົວເມືອງນ້ອຍ.

ບໍ່ມີອົງປະກອບໃດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາປະເທດເຫຼົ່ານີ້ບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ດ້ານນໍ້າດື່ມຈາກຍຸກ MDG. ກົງກັນຂ້າມ, ມັນແມ່ນການລວມເຂົ້າກັນຂອງລະບົບປະເທດທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນນະໂຍບາຍໃນຕໍ່ ໜ້າ, ການວາງແຜນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດການສະ ໜອງ ທຶນທີ່ມີປະສິດຕິຜົນແລະສ້າງສະຖາບັນສາທາລະນະທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມແລະກອບຕິດຕາມກວດກາ. ການປະສົມປະສານຂອງອົງປະກອບການພັດທະນານໍ້າທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດນີ້ແມ່ນມີຄວາມ ຈຳ ເປັນໃນອະນາຄົດ. ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ ໜັກ ທີ່ສຸດທີ່ບັນດາປະເທດເຫຼົ່ານີ້ຈະປະເຊີນ ​​ໜ້າ ໃນອະນາຄົດລວມມີການຂະຫຍາຍຕົວເມືອງຢ່າງໄວວາ, ການປ່ຽນແປງແລະການຫຼຸດຜ່ອນການສະ ໜອງ ນໍ້າ, ການມີເງິນແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂື້ນເລື້ອຍໆຂອງຂະ ແໜງ ນ້ ຳ ເສຍແລະສຸຂະອະນາໄມ. ຄວາມຫວັງແມ່ນວ່າບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກນັກສະແດງທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຕອບສະ ໜອງ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງສະຖາບັນໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວທະວີບອາຟຣິກກາເພື່ອຮັບປະກັນນ້ ຳ ດື່ມຫຼາຍຂື້ນ ສຳ ລັບເມືອງທີ່ ກຳ ລັງເຕີບໃຫຍ່, ຕະຫຼາດແລະປະຊາກອນ.

ໂດຍ Richard Rapier, ຜູ້ ນຳ ພັກ DAI ສຳ ລັບໂຄງການ USAID WALIS, ອີງໃສ່ການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ຂຽນຫຼາຍທ່ານ, ລວມທັງ Chris McGahey, Nshuti Rugerinyange, Helgard Muller, Piers Cross, ແລະອື່ນໆ. ບົດຂຽນນີ້ມີຢູ່ໃນເບື້ອງຕົ້ນໃນວາລະສານ DAI Developments.

ເພື່ອຈອງວາລະສານ Global Waters, ກົດທີ່ນີ້ແລະຕິດຕາມພວກເຮົາໃນ Twitter @USAIDWater. ບົດຂຽນນີ້ປາກົດຢູ່ໃນ Global Waters, ສະບັບທີ 8, ສະບັບທີ 3; ບັນດາວາລະສານທີ່ຜ່ານມາສາມາດພົບໄດ້ໃນ ໜ້າ ທຳ ອິດຂອງ Global Waters ໃນເວບໄຊທ໌ຂອງ USAID. ສຳ ລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບນ້ ຳ ຂອງ USAID ສຳ ລັບອາຟຣິກາຜ່ານໂຄງການການ ນຳ ພາແລະການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ດ້ານສະຖາບັນ (WALIS), ກົດທີ່ນີ້.